Tagumine lugu

Geshini Electric Appliancesi eelkäija oli Cixi Jitong Electric Appliance Factory, mille asutasid kolm inimest partnerlusena kogukapitaliga vaid 200 000 jüaani.2011. aastal, ilma tehnoloogiata, müügimeeskonnata, rahaliste vahenditeta ja ainult väikese 100-ruutmeetrise majata, panustas elektrisegisti.Kuid ebamõistlik hallituse disain ning teadus- ja arendustegevuse defektid tõid esimesel aastal kaasa suure kahjumi.

Pidevate kahjude tõttu suutis ettevõte normaalselt toimida.2013. aasta mais lahkusid ettevõttest veel kaks aktsionäri.Sel ajal võlgnes Geshini tarnijale umbes 5 miljonit jüaani, millele lisandusid mõned pangalaenud, ning võlg oli üle 7 miljoni jüaani.Sain müüa ainult algse laoseisu, et tasuda osa tarnija maksest.

15. augustil 2013 laenasin 50 000 jüaani ja avasin Tmall Mallil kiirveeboilereid müüva veebipoe, alustades sellega oma e-kaubanduse karjääri.

2014. aasta maiks oli minu Tmall Malli kaupluse müügimaht selles valdkonnas esikohal.

2015. aastal tühjendas Tmall kaupluse toodete kvaliteediprobleemide tõttu.Proovisin erinevaid viise Tmallile apelleerida, kuid tulutult.Tundsin end abituna, sest Geshini müügikanal on siis ainult Tmall.

Et raskustest üle saada, lasti suurem osa ettevõtte töötajatest lahti.Vahetult pärast seda keskendus Geshini töö parandamisele ja kvaliteedikontrolli tõhustamisele.Perioodil jätkasin läbirääkimisi Tmalliga ja lõpuks 2016. aasta teises pooles avati mu veebipood uuesti.Selleks ajaks oli mu tehas 8 kuud suletud.

2016. aasta lõpust 2017. aasta esimese pooleni tõusis Geshini kiirveeboilerite müük taas edetabeli etteotsa.Arvestades boilerite turu väiksust, hakkas Geshini otsima uusi kasumi kasvupunkte

Samal ajal investeeris Geshini ka märkimisväärset energiat ja raha jäämasinate arendamisse.2017. aasta mais kolis Geshini äsja renditud tehasesse, võttis kasutusele uued seadmed ning jäämasin võeti ametlikult tootmisse.Vaid 5 kuud pärast jäämasinatehase käivitumist aga tekkis tehases tulekahju, mille tõttu Geshini võlgu jäi enam kui 17 miljonit.

Geshini jäi sitkeks ja lahendas kriisi.Aastatel 2018–2019 tegin järjest koostööd Changhongi, TCL-i ja teiste kaubamärkidega.Nende eelised tootmiskogemuses ja kvaliteedikontrollis aitasid Geshinil muutuda negatiivsest omakapitalist terve arenguga ettevõtteks.

Järgneva ühe-kahe aasta jooksul sõlmis Geshini koostöö rohkemate esmavaliku kaubamärkidega, nagu Philips, Joyoung, Coca-Cola jne... Geshini jäämasina müügimaht on Hiinas top 5 ja müük veesoojendite maht on esimesel kohal.

2023. aastal, kui valmib Geshini 8000-ruutmeetrine uus tehas, rakendatakse täiustatud seadmeid, tehakse pidevaid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse ning võetakse kasutusele kõrgemaid talente, püüame jõuda valdkonna 3 parima hulka. järgmised kolm aastat.Ja veesoojendi on endiselt top 1. Geshini tulevik peab olema helgem.